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2016-01-19 14:39 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
合同交底是指合同管理人員在對合同主要內(nèi)容作出解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、各種規(guī)定、管理程序，熟悉合同風(fēng)險、合同責任和工程范圍、各種行為的法律后果等，使全體人員都樹立全局觀念，工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。在我國傳統(tǒng)施工項目管理中，人們十分注重“圖紙交底”工作，但卻沒有“合同交底”工作，項目組人員對項目的合同體系、合同基本內(nèi)容不甚了解，因此要將傳統(tǒng)的“按圖施工”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;按合同施工”。合同管理人員應(yīng)在合同總體分析和合同工作分析的基礎(chǔ)上，在工程開工前，逐級進行合同交底。
合同交底應(yīng)分解落實合同事件表、圖紙、詳細施工說明等，涉及的具體工作包括：工程質(zhì)量、技術(shù)要求和實施中的注意點；工期要求；消耗標準；合同事件之間的邏輯關(guān)系；各工程小組或分包商責任界限的劃分；不能依約完成合同義務(wù)的責任影響和法律后果等。
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