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2016-01-19 14:41 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目化管理中的常用方法。主要包括：
①項目管理的方法。是指具體的項目管理技術(shù)與工具，目的是為單個項目的順利完成提供保障。
②項目群管理的方法。是指通過對同類項目的歸類成組，實現(xiàn)項目之間的資源共享及協(xié)同管理，提高資源配置效率，降低管理成本。
③項目組合管理的方法。是指根據(jù)項目或項目群對組織戰(zhàn)略目標(biāo)的支持和貢獻(xiàn)程度，通過選擇、排序、組合優(yōu)化、監(jiān)控和管理，從而確保項目組合符合組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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