2015年招標師考試最新版教材《招標采購專業(yè)知識與法律法規(guī)》知識點

內(nèi)外包的定義及其功能

外包，在廣義上指的是組織從外部購買資源；在狹義上指的是組織從外部購買以前由自己生產(chǎn)或自己可以生產(chǎn)的實物或服務產(chǎn)品。外包強調(diào)的是組織尋求外部資源。它的理念在于，組織應主要專注于自己的優(yōu)勢業(yè)務。當組織要補充自身的生產(chǎn)能力不足，或為降低生產(chǎn)成本，或認為比自己制作更有利的時候，組織可以采取外包的形式將部分非核心業(yè)務打包出去。外包的實質(zhì)是組織通過招投標等多種形式，對組織的功能、結構、業(yè)務范圍和業(yè)務流程做出調(diào)整。內(nèi)包是外包的一種應變措施，是指將外包功能完全交給組織內(nèi)部的某一部門來執(zhí)行，即由自己完成本來應該承包出去的工作。

內(nèi)包外包各自有其優(yōu)勢，一般而言，內(nèi)包有利于減少管理成本；有利于根據(jù)采購人的要求快速做出回應；有利于提高售后服務的質(zhì)量；有利于組織內(nèi)部的保密；也有利于組織提高對于外部市場變化的應對能力。外包的優(yōu)勢則在于：有利于組織更加關注核心業(yè)務；

有利于組織優(yōu)化資產(chǎn)管理；有利于企業(yè)優(yōu)化規(guī)模，減少經(jīng)菅風險。必須指出的是，優(yōu)化規(guī)模既可以是擴大組織規(guī)模，也可以是縮小規(guī)模，外包與內(nèi)包的選擇要根據(jù)組織內(nèi)外部多方面的因素來進行考量。

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