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2015-07-22 11:13 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2015年招標師考試最新版教材《招標采購專業(yè)實務(wù)》知識點
工程設(shè)備材料的供應(yīng)方式
在工程承包方式中,工程設(shè)備材料通常有三種采購供應(yīng)方式:一是招標人采購,二是承包人采購,三是招標人與承包人聯(lián)合采購。
1)招標人采購。招標人為了控制工程建設(shè)項目中某些大宗的、重要的、新型特妹設(shè)備材料的質(zhì)量和價格,通常采取自行采購供貨的方式,與供應(yīng)商簽訂供貨合同,供應(yīng)商按照承包人提出并經(jīng)招標人審核批準的供貨計劃定期供貨。招標人采購供應(yīng)的設(shè)備材料一般稱為甲供材料。甲供材料屬于依法必須招標范圍的,應(yīng)當招標采購。
這種供貨方式加大了招標人的采購控制權(quán),也加大了招標人的責任和風險,設(shè)備材料價格的市場波動、規(guī)格匹配、質(zhì)量控制、按計劃供應(yīng)以及與承包人的銜接等責任風險也隨之由招標人承擔,從而減輕了承包人相應(yīng)的責任和風險。
2)承包人采購。對于承包人投標報價范圍內(nèi)已經(jīng)包括旦由承包人自主定價的設(shè)備材料,屬于承包人采購的內(nèi)容。承包人采購供應(yīng)的設(shè)備材料一般稱為乙供材料。乙供材料的采購可以不進行招標,但為了監(jiān)督設(shè)備材料的質(zhì)量,甲方可對采購過程進行監(jiān)督。
這種方式與招標人自行采購供貨方式的利弊正好相反,責任風險均由承包人承擔,采購和結(jié)算操作管理筒單。這種方式比較適用于工期比較短、規(guī)模較小或材料設(shè)備技術(shù)規(guī)格筒單的工程。工期較長的大型工程,如由承包人采購材料設(shè)備,宜在合同條款中設(shè)置相應(yīng)材料設(shè)備的價格調(diào)整條款,以減少價格波動給承包人帶來的過多風險。
3)招標人與承包人聯(lián)合采購。招標人與承包人聯(lián)合采購的內(nèi)容是承包人投標報價范圍內(nèi)已經(jīng)包括,但因技術(shù)標準規(guī)格無法確定而由招標人確定的暫估價(即投標人沒有競爭報價)的設(shè)備材料。以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的設(shè)備材料屬于依法必須進行招標的項目范圍且達到國家規(guī)定規(guī)模標準的,應(yīng)當依法進行招標。招標人與承包人聯(lián)合采購的設(shè)備材料一般稱為甲控材料。
招標人與承包人聯(lián)合采購可以有兩種方式。一種方式是招標人和承包人共同作為招標人進行招標、由承包人與中標的設(shè)備材料供應(yīng)商簽訂采購合同;另一種方式是由承包人作為招標人進行招標,招標人參與決策,承包人與中標的設(shè)備材料供應(yīng)商簽訂采購合同。
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