小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。

　�。�3）生產(chǎn)工藝管理

　　生產(chǎn)工藝管理是指對企業(yè)生產(chǎn)工藝準備活動進行的組織、協(xié)調(diào)和控制，其主要任務是要在保證產(chǎn)品設計要求和質(zhì)量的條件下，使產(chǎn)品能以最經(jīng)濟合理的方法制造出來。生產(chǎn)工藝管理工作是對企業(yè)生產(chǎn)進行準備和提供保證的重要內(nèi)容，是將企業(yè)生產(chǎn)活動中的產(chǎn)品設計與制造相連接的關鍵所在。

　　工藝管理主要內(nèi)容有：產(chǎn)品設計的工藝性審查和分析；工藝方案的制訂；工藝規(guī)程的編制；質(zhì)量控制計劃的制訂；工藝裝備的設計和制造；生產(chǎn)材料的消耗定額和工時定額的制訂；工藝改進和新工藝推廣。

　　工藝管理的作用：

　　1）完善的生產(chǎn)工藝管理不僅能縮短工藝準備時間，還能縮短工藝流程，從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

　　2）完善的工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產(chǎn)品的制造質(zhì)量得到良好的保證。

　　3）統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，采用先進的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅度降低產(chǎn)品的材料和能源消耗，降低人工費用和其他生產(chǎn)費用，降低產(chǎn)品的制造成本。

　　4）新的工藝和制造方法可以使生產(chǎn)效率成倍提高。