2014-07-24 17:19 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編:2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中,建設工程教育網整理了一些《招標采購專業(yè)實務》復習知識點,希望對您有所幫助。
4.材料設備的供應方式(重點掌握)
。1)招標人自行采購供貨
優(yōu)點:加大了招標人的采購控制權,也加大了招標人的責任和風險,材料設備價格的市場波動、規(guī)格匹配、質量控制、按計劃供應以及與承包人的銜接等責任風險也隨之由招標人承擔,從而減輕了承包人相應的責任和風險。
目的:招標人為了控制工程建設項目中某些大宗的、重要的、新型特殊材料設備的質量和價格。
。2)承包人采購
優(yōu)點:責任風險均由承包人承擔,采購和結算操作管理簡單。工期較長的大型工程建設項目,宜在合同條款中設置相應材料設備的價格調整條款,以減少價格波動給承包人帶來的過多風險。
適用范圍:用于工期比較短、規(guī)模較小或材料設備技術規(guī)格簡單的工程建設項目。
。3)聯合采購供貨
特點:招標人聯合承包人以招標方式組織材料、設備采購,或由承包人選擇,招標人決策,承包人與供貨商簽訂并履行貨物采購合同。
優(yōu)點:綜合了(1)和(2)的優(yōu)缺點,提高了工作效率,風險由招標人與承包人共同承擔。
1、凡本網注明“來源:建設工程教育網”的所有作品,版權均屬建設工程教育網所有,未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網”。違反上述聲明者,本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網站聯系,本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用,請與著作權人聯系,并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。