項(xiàng)目生命周期也被稱為生命期，一般被劃分為四到六個階段，分別是：

　　1)開始階段(項(xiàng)目啟動與提出項(xiàng)目概念階段)在這一階段主要是提出項(xiàng)目概念，進(jìn)行項(xiàng)目界定，成立項(xiàng)目基本組織.

　　2)計(jì)劃階段(項(xiàng)目策劃、開發(fā)與做出相應(yīng)決策的階段). 在這一階段要由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念做出具體研究和策劃，制定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)，再由項(xiàng)目發(fā)起人或投資人對此審核論證、完成認(rèn)定。有時也將規(guī)劃開發(fā)與審核論證決策作為兩個階段。

　　3)執(zhí)行和控制階段(項(xiàng)目執(zhí)行或管理執(zhí)行階段). 在這一階段需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)。有時也將細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)行為作為兩個階段。

　　4)結(jié)束階段(結(jié)束、終結(jié)和收尾階段)。在這一階段要進(jìn)行項(xiàng)目成果的交接、總結(jié)項(xiàng)目的執(zhí)行情況和經(jīng)驗(yàn)，解體項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。值得一提的是，根據(jù)近年來項(xiàng)目管理界的研究成果，認(rèn)為應(yīng)在項(xiàng)目成果交接后設(shè)置一個對成果提供保證和進(jìn)行必要改進(jìn)的任務(wù)，也納入此階段。