一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.規(guī)模較大的項目需建立項目管理團隊，團隊成員的產生方式不包括（ ）

A.企業(yè)內部推薦

B.外部招聘

C.企業(yè)內部選舉

D.企業(yè)內部委派

2.對項目的成功負有主要的責任，并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是（ ）

A.項目發(fā)起人

B.項目經理

C.項目投資人

D.項目承包商

3.在項目綜合計劃實施過程中，為確保項目總體目標得以實現(xiàn)，必須持續(xù)（ ）項目各工作過程執(zhí)行情況，分析與計劃偏差，采取必要的預防和糾偏措施。

A.勘察和控制

B.監(jiān)測和評價

C.監(jiān)測和控制

D.分析和評價

4.由組織安排需要或資源調配需要而決定工作之間的邏輯關系是（ ）關系。

A.工作

B.社會

C.工藝

D.組織

5.在風險管理中，應首先識別對項目可能會產生最嚴重影響的事件，通過將注意力集中于那些占整體10%～20%的最大的風險，就有可能解決影響項目大約（ ）的總體風險量。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

6.項目風險管理的多種應對辦法中，購買保險是（ ）的具體形式。

A.消除風險

B.分擔風險

C.降低風險

D.消解風險

7.在衡量項目質量的指標中，表述咨詢服務的過程是否遵循項目內在客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實精準的是（ ）

A.可靠性

B.科學性

C.適用性

D.先進性

8.下列工程建設項目參與方中，（ ）不是一般工程建設項目管理中絕對必需的一方。

A.施工方

B.設計方

C.業(yè)主

D.管理咨詢方

9.20世紀90年代以來在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式是（ ）

A.傳統(tǒng)管理模式

B.管理承包模式

C.建造管理模式

D.設計采購建造模式

10.工程建設項目投資者旨在通過項目投資實現(xiàn)贏利目的，最關注的是項目的（ ）

A.收益水平和投資回報

B.風險高低和發(fā)展前景

C.收益水平和風險高低

D.投資回報和發(fā)展前景