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不定項選擇題

l、以施工項目為對象的質(zhì)量計劃稱為施工質(zhì)量計劃，現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式有()。

A、建設(shè)單位質(zhì)量計劃B、施工承包單位質(zhì)量計劃

c、工程項目施工質(zhì)量計劃

D、工程項目施工組織設(shè)計(含施工質(zhì)量計劃)

E、施工項日管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)

2、既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()。

A、會計核算B、成本核算c、統(tǒng)計核算D、業(yè)務(wù)核算

3、下列各選項中屬于施工方項目管理的有()。

A、施工總承包方項目管理B、設(shè)各供應(yīng)方項目管理

c、分包方項目管理

D、施工總承包管理方項目管理E、建設(shè)項目開發(fā)方項目管理

4、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作進度發(fā)生拖延，那么在以下()情況下需要重新調(diào)整原進度計劃。

A、該工作進度拖延已超過其自由時差，但其后續(xù)工作可以拖延

B、該工作進度拖延已超過其總時差，但其后續(xù)工作可以拖延

c、該工作進度拖延已超過其自由時差，但總工期可以拖延

D、該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延

E、項目總工期可以拖延有限時間，但實際拖延時間已經(jīng)超過此限制

5、在某專業(yè)分包工程開始前，分包商根據(jù)承包商的要求，制定施工安全技術(shù)措施計劃。他們首先聘請了10名專家開會討論，集思廣議，識別該分包工程的危險源。該分包商采用的方法是()。

A、事故樹法B、LEc法c、德爾菲法D、頭腦風(fēng)暴法

6、施工過程中，對于部分小型及零星材料(如鋼釘?shù)?用量的控制宜采用()。

A、定額控制B、包干控制c、指標(biāo)控制D、計量控制

7、某施工項目擬編制施工成本計劃，可以作為編制依據(jù)的是()。

A、施工結(jié)算B、施工圖預(yù)算c、施工預(yù)算D、施工決算

8、質(zhì)量監(jiān)督報告需要在()提交竣工驗收備案部門。

A、竣工驗收之日起七天內(nèi)B、竣工驗收之日起五天內(nèi)

c、竣工驗收之日起十天內(nèi)D、竣工驗收之日起三天內(nèi)

9、施工過程中，對于沒有消耗定額的材料用量的控制，宜采用()等方法。

A、指標(biāo)控制8、采購控制c、定額控制I)、分包控制E、汁

劃管理

10、假定其他因素不變，通過依次替換，逐個考察因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析方法是()。

A、因素分析法B、比較法C、差額計算法D、比率法

答案1、CDE2、D3、ACD4、BDE5、D6、B7、C8、B9、AE10、A