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　　1.對整個項目生命期所涉及的工作范圍進行管理和控制，確保項目完成全部工作的項目管理任務(wù)是（　　）。

　　A.項目范圍管理

　　B.項目采購管理

　　C.項目溝通管理

　　D.項目綜合管理

　　參考答案：A

　　2.對每項作業(yè)活動將發(fā)生的成本進行估計，結(jié)合作業(yè)活動清單和進度計劃的安排，又可以進行（　　）的預測和統(tǒng)計分析。

　　A.工作任務(wù)量

　　B.實際成本

　　C.采購趨勢

　　D.現(xiàn)金流量

　　參考答案：D

　　3.與產(chǎn)品由于經(jīng)濟和技術(shù)原因不得不更換之前可以使用的次數(shù)相關(guān)的質(zhì)量指標是（　　）。

　　A.可靠性

　　B.科學性

　　C.可維護性

　　D.持久性

　　參考答案：D

　　4.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（　　）。

　　A.組合式組織

　　B.職能式組織

　　C.項目式組織

　　D.矩陣式組織

　　參考答案：B

　　5.以招標項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標采購工作的（　　）計劃。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.橫道圖

　　C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計

　　D.里程碑

　　參考答案：D