專業(yè)分包合同的履行管理內容
①分包人不能按時開工,應在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求,并陳述理由。承包人接到請求后的48小時內給于同意或否決的答復,否則視為同意分包人延期開工的要求。
②因非分包人原因導致分包工程不能按期開工,承包人應以書面形式通知分包人推遲開工日期,并賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期相應順延。
③分包人在合同約定的時間內,向承保人報送該階段已完工作的工程量報告。收到分包人的報告后,承包人應首先對照分包合同工程量清單中的工作項目、單價或價格復核取費的合理性和計算的正確性,以核準該階段應付給分包人的金額。承包人計量后,將其列入主合同的支付報表一并提交工程師。承包人應在專業(yè)分包合同約定的時間內支付分包工程款,逾期支付要計算拖期利息。
④承包人接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后,以書面確認方式通知分包人,同時,承包人也有權根據(jù)工程的實際進展情況自主發(fā)布有關變更指令。
⑤承包人進行了工程師發(fā)布的變更指令,計量變更工程量及對變更工程進行估價時,應請分包人參加。進行變更工程估價時,應參考分包合同中相同或類似工作的費率來核定,如沒有,應通過協(xié)商確定;
⑥如分包工程屬于主合同規(guī)定的分步移交工程,則在分包人與承包人進行相關檢查和檢驗后,提請發(fā)包人按主合同規(guī)定的程序進行竣工驗收。如根據(jù)主合同無需由發(fā)包人驗收的部分,承包人根據(jù)主合同規(guī)定的驗收程序與分包人共同驗收。
⑦只要驗收合格,竣工日期為分包人提交竣工驗收報告之日。如發(fā)現(xiàn)存在質量缺陷需修理,改正后,竣工日期為分包人提交修復后的竣工報告之日。


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