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造價工程師復習資料：工程項目管理的核心任務(wù)和類型
【學員問題】工程項目管理的核心任務(wù)和類型是什么？
【解答】工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目目標（造價、質(zhì)量、進度），最終實現(xiàn)項目功能以滿足使用者要求。
工程項目管理的類型：業(yè)主方項目管理；工程總承包方項目管理；設(shè)計方項目管理；施工方項目管理；供貨方項目管理。
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
責任編輯：芊墨
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