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造價工程師建設(shè)工程計價復(fù)習(xí)資料——財務(wù)報表法
初始風(fēng)險清單法 建立項目的初始風(fēng)險清單有兩種途徑：一是參照保險公司或風(fēng)險管理機構(gòu)公布的潛在損失一覽表，再結(jié)合某項目所面臨的潛在損失，對一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風(fēng)險一覽表；二是通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分解方式來識別風(fēng)險。對于大型、復(fù)雜的項目，首先將其按單項工程、單位工程分解，再對各單項工程、單位工程分別從時間維、目標(biāo)維和因素維進行分解，可以較容易地識別出項目主要的、常見的風(fēng)險。
流程圖法 運用流程圖分析，項目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險。但流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。
責(zé)任編輯：粥粥
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