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工程造價(jià)考點(diǎn)：建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中橫向控制包括哪幾項(xiàng)
導(dǎo)語(yǔ)：2015造價(jià)工程師考試已經(jīng)結(jié)束了，成績(jī)一般在考試結(jié)束2～3個(gè)月后陸續(xù)公布，大家可多關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)造價(jià)欄目動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間獲取成績(jī)資訊。
1、組織措施：①明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確管理職能分工；②在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)和職能分工；③編制本階段投資控制計(jì)劃和工作流程圖。
2、經(jīng)濟(jì)措施：①采用市場(chǎng)竟標(biāo)綜合單價(jià)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解控制目標(biāo)；②動(dòng)態(tài)地比較投資的計(jì)劃值和實(shí)際值，在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制。
3、技術(shù)措施：①主要對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格審查監(jiān)督各專業(yè)，各階段的設(shè)計(jì)；②與設(shè)計(jì)人員通力合作深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。
4、合同措施：①提供合同結(jié)構(gòu)；承發(fā)包模式等專業(yè)建議；②參與合同談判；③正確處理可能發(fā)生的索賠，并提供依據(jù)。
責(zé)任編輯：ivor
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