工程造價(jià)考點(diǎn):建筑施工項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題
導(dǎo)語(yǔ):2015造價(jià)工程師考試已經(jīng)結(jié)束了,成績(jī)一般在考試結(jié)束2~3個(gè)月后陸續(xù)公布,大家可多關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)造價(jià)欄目動(dòng)態(tài),第一時(shí)間獲取成績(jī)資訊。

1、經(jīng)營(yíng)思想落后,理念陳舊建筑行業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代利潤(rùn)率較高,對(duì)項(xiàng)目成本不需要太多的重視。建筑施工企業(yè)的廣大員工在完成施工項(xiàng)目的時(shí)候,只管干,不管算,并形成了一種理念。近十多年來(lái),建筑企業(yè)不斷增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,許多建筑企業(yè)察覺(jué)到危機(jī),才開(kāi)始注意對(duì)項(xiàng)目成本控制的加強(qiáng)。
2、組織管理零亂,控制不周目前在我國(guó)建筑行業(yè),建筑企業(yè)通行的項(xiàng)目成本管理辦法就是把成本核算與成本控制的主要任務(wù)委托給其財(cái)務(wù)部門。但是財(cái)務(wù)部門在實(shí)際工作中,注意力大多集中在成本核算,有關(guān)成本控制方面主要是通過(guò)制度來(lái)被動(dòng)地管制,結(jié)果管制不到位。另外,大多建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)管理,對(duì)項(xiàng)目施工各個(gè)階段成本支出缺乏系統(tǒng)控制,實(shí)踐中往往顧此失彼。
3、確定施工方案,缺少篩選只有從項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始著手,才能有效地系統(tǒng)地控制項(xiàng)目成本,所以確定最佳的施工方案尤為重要。目前,我國(guó)施工企業(yè)在施工前,不少項(xiàng)目都不精心施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,即使比較也只是技術(shù)進(jìn)行比較或者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)在局部方案上進(jìn)行比較,致使在施工實(shí)踐中實(shí)行的施工方案不是最佳的施工方案。
4、缺少控制方法,手段落后現(xiàn)在這個(gè)階段,項(xiàng)目成本控制的工作主要還是由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部門制定出來(lái)的項(xiàng)目成本控制制度是十分嚴(yán)格的,但是實(shí)施的效果大多卻不夠理想。其原因一是缺少一套系統(tǒng)的成本控制方法和先進(jìn)的手段。沒(méi)有先進(jìn)的成本控制手段,項(xiàng)目施工過(guò)程中大量數(shù)據(jù)信息就難以及時(shí)地進(jìn)行收集、傳遞、處理和儲(chǔ)存,從而就不能及時(shí)掌握項(xiàng)目成本的變化,保證企業(yè)利潤(rùn)的最大化。


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