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　　建筑工程超預算一直以來都是工程建設中較為突出的問題，嚴重時還會導致工程造價失控，致使工程投資效益大大降低。經調查研究，當前建筑工程造價超預算的主要原因有幾點。

　　1、建筑工程概預算編制不合理某些預算編制人員對工程情況調查、研究得不夠深入、詳實，抑或是業(yè)務水平不高、責任心不強，所造成編制出的造價預算出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，無法全面反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用，為了確保工程質量和進度，超預算行為成為建設單位迫不得已的選擇。

　　2、工程造價受到環(huán)境、市場及其他因素的影響建筑工程項目的建設周期較長，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地，但還是不能做到完全準確無誤，當出現(xiàn)上述情況時，工程造價很可能出現(xiàn)超預算。

　　3、建設單位忽視了工程實施階段的造價控制不少建筑單位將工程造價預算控制看成孤立、靜態(tài)的過程，僅僅重點對招投標階段及竣工結算階段的預算造價進行控制，從而忽視了施工階段工程造價動態(tài)的控制，最后導致工程造價超預算。

　　4、建設單位對工程管理不善建筑工程項目施工時間長、場面大、工序多，一旦管理不善，施工情況就得不到及時反饋，難以對工程實施階段的工程造價進行監(jiān)控及調整，容易造成資金浪費和工程造價超預算。