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1、建筑工程質(zhì)量的影響因素分析

目前，影響建筑工程質(zhì)量的主要因素共有五點(diǎn)：

人（Man），是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責(zé)任感，是否積極主動，都會影響到工程項目的質(zhì)量水平。

環(huán)境（Environment），包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等諸多因素，而且復(fù)雜多變。

方法（Method），包含了工程項目實施過程中所采用的設(shè)計方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織實施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制，會直接影響工程項目三大目標(biāo)的實現(xiàn)。

材料（Material），包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程項目施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

機(jī)械（Machine），是工程實施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量和進(jìn)度都會有影響。

2、我國建筑工程施工階段存在的具體問題：

2.1質(zhì)量監(jiān)督管理部門和建筑設(shè)計工作失職，沒有嚴(yán)格遵守質(zhì)監(jiān)規(guī)范，如果涉及到關(guān)系工程，便上瞞下欺、弄虛作假、掩蓋問題，部門質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)還存在受賄問題或者是承建單位的利益分割的一部分。這樣的質(zhì)量監(jiān)督部門非但不能夠監(jiān)督工程質(zhì)量，反而會加巨隱患。

2.2監(jiān)理部門監(jiān)管不力。部分監(jiān)理部門只是流于形式，并沒有起到監(jiān)管的職責(zé)，甚至有些監(jiān)理部門同施工單位沆瀣一氣，直接聽命于施工單位的指揮。

2.3招投標(biāo)管理工作不力。采取不正當(dāng)競爭手段，不顧后果以墊資、壓價，甚至行賄等違法手段承攬工程。無證或超越資質(zhì)等級承包、非法、轉(zhuǎn)包或非法分包。

2.4施工單位道德淪喪。施工單位互相壓低造價，自行或者賄賂設(shè)計人員私改設(shè)計，施工過程中偷工減料，放任職工不按技術(shù)規(guī)范操作，粗制濫造。選擇職工隊伍時不注意其素質(zhì)的高低和信譽(yù)的好壞。拖欠分包企業(yè)資金和職工工資等等。

2.5建材市場魚龍混雜，假冒偽劣建材大行其道，加之施工企業(yè)材料管理不善，選擇材料時貪徒便宜，使不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場投人使用。

3、加強(qiáng)房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的有效措施

3.1加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，加大監(jiān)督執(zhí)法力度。明確房屋建筑所涉及部門的責(zé)任和義務(wù)，加大因承包與分包單位（尤其是非法）所造成質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任。對承包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，設(shè)立進(jìn)入建筑行業(yè)的企業(yè)的技術(shù)性門檻，推動施工單位完善自檢、自查機(jī)制的建立。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，處以高額罰金，問題嚴(yán)重者，取消其建筑資質(zhì)。

3.2加強(qiáng)企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員、建筑工人的素質(zhì)建設(shè)。用法律法規(guī)的形式，落實責(zé)任到具體的管理人員和技術(shù)人員。建立完善的評價和考核機(jī)制，定期對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行總和素質(zhì)考評，定期對其培訓(xùn)學(xué)習(xí)。規(guī)范工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度，督促建筑單位從理論及技術(shù)水平、心理行為、錯誤行為和違紀(jì)違章等方面對工程技術(shù)人員進(jìn)行綜合評價。不私招濫招建筑工人，對其從業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3.3不斷完善政府主管部門行為規(guī)范

轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)和改善對市場運(yùn)行體系的監(jiān)督管理。要逐步完善報建、招投標(biāo)工作中的專家審查制度，簡化手續(xù)，理順信息渠道，加強(qiáng)對勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督和認(rèn)證管理，加大抽檢和技術(shù)檢測力度，加強(qiáng)施工隊伍資格審查。要建立公平競爭、規(guī)范運(yùn)行的建筑市場秩序，必須靠法制作保障，！建筑法？已正式施行。各級地方政府也需根據(jù)實際，制定相應(yīng)的地方法規(guī)、政策措施，以確保建筑市場的每個方面都有法可依，有章可循。尤其要通過法制建設(shè)，盡快實現(xiàn)建筑業(yè)中政企分離，解決地方保護(hù)、行業(yè)壟斷，條塊分割的問題，以盡快建成一個完整統(tǒng)一的建筑市場。

3.4加強(qiáng)建筑市場材料質(zhì)量的管理對建筑材料和構(gòu)件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，做好材料構(gòu)件定貨，進(jìn)場檢驗，材料試驗和材料保管，構(gòu)件保護(hù)等4個環(huán)節(jié)的管理和把關(guān)，從根本上杜絕偽劣材料。構(gòu)件進(jìn)人施工現(xiàn)場，要完善進(jìn)場材料，構(gòu)件的試驗、檢驗，倉儲保管等方面的管理體制，定職不定責(zé)，實行嚴(yán)格按照材料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗和材料試驗，絕不能為降低成本材料和構(gòu)件的進(jìn)貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時查漏堵洞，把好構(gòu)件及材料質(zhì)量關(guān)，保證工程質(zhì)量通病從根本上消除。

4、結(jié)語

綜上所述，要防止工程質(zhì)量的發(fā)生，需要各級管理部門有強(qiáng)化管理，提高項目管理工作質(zhì)量，嚴(yán)格整頓建筑市場，提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。深化改革，轉(zhuǎn)變管理機(jī)制；從粗放型質(zhì)量管理向集約化質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變。只有這樣，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)才有可能通過抓質(zhì)量來獲得盡可能多的產(chǎn)出，達(dá)到用戶滿意、企業(yè)滿意和社會滿意的目的。