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1．有利于合理控制工程成本價(jià)。招標(biāo)人提供工程量清單，所有投標(biāo)人在同一工程量的基礎(chǔ)上自主報(bào)價(jià)。構(gòu)成工程造價(jià)的各項(xiàng)因素價(jià)格的最終定價(jià)權(quán)交給企業(yè)，施工企業(yè)根據(jù)市場價(jià)格行情，以及自身實(shí)際經(jīng)營狀況決定工程的報(bào)價(jià)。使施工技術(shù)、材料來源、管理水平等成為企業(yè)報(bào)價(jià)競爭的基礎(chǔ)，中標(biāo)價(jià)格能夠比較客觀真實(shí)地反映企業(yè)的實(shí)際水平。體現(xiàn)了“控制量、指導(dǎo)價(jià)，競爭費(fèi)”的原則。有利于促進(jìn)施工企業(yè)重視新技術(shù)、新施工工藝的應(yīng)用，加強(qiáng)對工程的科學(xué)管理，控制成本支出，提高經(jīng)營管理水平。

2．有利于工程的招投標(biāo)管理。綜合單價(jià)中包含了工程所需的人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)、利潤及風(fēng)險(xiǎn)因素，與定額計(jì)價(jià)相比，工程量清單招投標(biāo)簡單明了能夠直觀反映各清單項(xiàng)目所需的消耗和資源。有利于工程的招投標(biāo)管理。投標(biāo)單位一旦中標(biāo)，其工程量清單報(bào)價(jià)就為施工合同確認(rèn)，竣工結(jié)算一般不能改變，單價(jià)固定措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目費(fèi)的報(bào)價(jià)一般是合價(jià)包干，有利于控制施工過程中的工程索賠，有利于工程造價(jià)的控制。

3．有效的提高了工作效率。通常從發(fā)放招標(biāo)文件到投標(biāo)只有20天的備標(biāo)時(shí)間，有的項(xiàng)目由于特殊性，時(shí)間緊迫，備標(biāo)時(shí)間更短。如果招標(biāo)人不提供工程量清單，而由每個(gè)投標(biāo)人自行編制，其一錯(cuò)誤在所難免，其二會出現(xiàn)偏差。造成重復(fù)勞動和資源浪費(fèi)，出現(xiàn)工程量計(jì)算不準(zhǔn)確而使投標(biāo)報(bào)價(jià)產(chǎn)生不可比的差異，也不利于評定標(biāo)。而采用工程量清單報(bào)價(jià)，投標(biāo)人不需要計(jì)算工程量。有充分時(shí)間考慮其報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、合理性。各投標(biāo)單位可結(jié)合企業(yè)實(shí)力及市場行情綜合考慮施工期間的各種消耗、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用和期望利潤。采用工程量清單有利于節(jié)省時(shí)間，減少不必要的重復(fù)勞動。

4．有利于標(biāo)底的管理與控制。在傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)方法中。標(biāo)底一直是個(gè)關(guān)鍵因素，標(biāo)底的正確與否，保密程度如何一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。而采用工程量清單招標(biāo)方法，工程量是公開的，是招標(biāo)文件內(nèi)容的一部分，標(biāo)底僅起到一定的控制作用（即控制報(bào)價(jià)不能突破工程概算的約束），而與評標(biāo)過程無關(guān)，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候甚至可以不編制標(biāo)底。這就從根本上消除了標(biāo)底準(zhǔn)確性和標(biāo)底泄露所帶來的負(fù)面影響。