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1、工程量清單報價單中，投標人報出的綜合單價一次包定不作調(diào)整。工程竣工結(jié)算時，實際發(fā)生的招標時所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于招標人原因造成的工程量清單漏項或計算誤差應(yīng)預(yù)調(diào)整。

2、工程量調(diào)整時的結(jié)算。工程量清單中原有的項目，接報價中的綜合單價確定。工程量清單中有類似的項目，應(yīng)參照類似工程項目報價中的綜合單價商定。工程量清單中沒有的項目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。以工程量清單原編制口徑計算，清單量缺超過5%的項目超過部分，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定計算。五、工程量清單招標的優(yōu)勢1、由通行的預(yù)算價招標，改進為工程量清單招標后，實現(xiàn)了量價分離、風險分擔。量價分離量：依據(jù)施工圖計算確定的工程量，由發(fā)包方或招標人確定。價：依據(jù)投標企業(yè)自身情況，考慮到風險對給定的工程量做出不低于自身成本價的報價。風險分擔———預(yù)算價招標時全部風險由投標承擔，既有價的風險，又有量的風險。實行工程量的清單招標后，工程量誤差的風險由發(fā)包方承擔，工程報價的風險有投標方承擔。

2、有利于廉政建設(shè)，規(guī)范了招標運作，完善了市場競爭機制。實行工程量清單招標，無審核標底評標。徹底避免了標底的跑、漏、靠現(xiàn)象，有利于廉政建設(shè)和凈化建筑市場環(huán)境，規(guī)范了招標運作。實行工程量清單招標，所有投標人均在統(tǒng)一量的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實力考慮風險競爭價格，即同一起跑線上競爭，優(yōu)勝劣汰。有利于公平競爭，完善了市場形成價格的市場競爭機制，為實現(xiàn)與國際慣例接軌奠定了基礎(chǔ)。

3、方便工程結(jié)算，推進企業(yè)體制改革，適應(yīng)市場發(fā)展趨勢。工程施工的難易、地段及環(huán)境的優(yōu)劣，工期、質(zhì)量的要求，市場價格的影響等都能相應(yīng)地體現(xiàn)在報價上，真實地反映出工程的實際成本。充分體現(xiàn)了市場經(jīng)濟條件下的競爭機制。

4、降低社會成本，提高工作效率。實行工程量清單招標避免了招標方、審核部門、投標單位的重復(fù)做預(yù)算，節(jié)省了大量人力、財力，同時縮短時間，提高了功效，特別是社會功效。綜上所述，采用工程量清單計價，規(guī)范和完善招標價格的確定方式，不僅是真正落實招標投標法的關(guān)鍵，而且也是我國加入WTO，適應(yīng)國際招標投標法慣例必行之路，同時，也應(yīng)看到大量的法律法規(guī)以及與之配套的各項工作都有待于進一步的深入完善與發(fā)展，尤其現(xiàn)階段在推行工程量清單計價方法過程中，應(yīng)努力做好與招標、評標、合同管理等工作的銜接與配合。只有這樣才能推動我國工程造價改革不斷地向縱深發(fā)展，真正營造一個既符合國際慣例，又適合我國國情的“公開、公平、公正和誠實信用”的市場競爭機制與市場競爭環(huán)境。