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一、工期及其意義

工期：

1.建設工期：一般是指建設項目中構成固定資產的單項工程、單位工程從正式破土動工到按設計文件全部建成即竣工驗收交付使用所需的全部時間。

2.合理建設工期：是指建設項目在正常的建設條件、合理的施工工藝和管理，建設過程中對人力、財力、物理資源合理有效地利用，使項目的投資方和各參建單位均獲得滿意的經濟效益的工期。

3.定額工期：是指在一定的經濟和社會條件下，在一定時期內由建設行政主管部門制定并發(fā)布項目建設所消耗的時間標準。

4.合同工期：是指在定額工期的而直到下，由工程建設的承發(fā)包雙方根據(jù)項目建設的具體情況，經招投標或協(xié)商一致后，在承包合同中確認的建設工期。

5.建設周期：是指建設總規(guī)模與年度建設規(guī)模的比值。

意義：

1.工期決定工程造價；

定額工期反映了一定時期國家、地區(qū)或部門不同建設項目的建設和管理水平，也可以說是決定了該項建筑工程的造價。

2.工期意味著效益；

按期竣工、提前竣工或拖延竣工。

3.工期是制定國民經濟計劃的參考指標。

二、工期與工程造價的關系

1.縮短工期對工程造價的影響：

（1）增加工程造價；

（2）提早發(fā)揮投資效益；

（3）對利息支付的影響。

2.拖延工期對工程造價的影響：

（1）人工、材料、機械的變化；

（2）間接費的增加；

（3）預期的生產能力不能形成，資金回收期延長，投資收益率降低；

（4）失去項目預期的商業(yè)機會或增加資產的無形損耗

3.最優(yōu)工期：所對應的直接費和間接費之和最低。

三、影響工期的因素及工期的優(yōu)化

（一）影響因素

內部因素：包括建設項目的建設標準、功能、規(guī)模以及項目建設中采用相應的施工組織措施和施工技術方案。

外部因素：建設地點的地質、氣候等自然條件

供應條件：材料設備、資金、勞動力、施工機械等。

管理因素：計劃、建設、財政等行政部門和業(yè)主、設計、施工、咨詢等諸多單位的工作效率和協(xié)調配合能力。

（二）建設工期的優(yōu)化

在優(yōu)化工期時要注意處理以下幾個方面的問題：

（1）要充分考慮技術約束條件，合理的進度計劃和有效的進度控制顯得更為重要。

（2）要注意保證質量目標。

（3）要以整個建設項目的總目標來確定工期目標。

（4）如果確定的額工期目標過短，施工單位的投標報價可能大幅度地高于業(yè)主預計的工程造價，這是業(yè)主就要考慮整體的投資目標。

（5）要考慮勞動保護、施工安全等因素。