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2015造價工程管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)：中矩陣制組織形式
中矩陣制也稱平衡矩陣。在平衡矩陣制組織機構(gòu)中，項目經(jīng)理被授予一定的權(quán)力，對項目整體及項目目標負責(zé)。項目組成員是從各職能部門借調(diào)來的成員，并在成員中指定一人擔(dān)任專案主持人。其特點是需要精心建立管理程序和配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員。平衡矩陣制組織形式適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項目。
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