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復(fù)習(xí)資料:《工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》知識點一覽

2015-01-19 17:26  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

  復(fù)習(xí)資料:《工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》

  1、工程項目按建設(shè)性質(zhì)分:新建項目;擴(kuò)建項目;改建項目;遷建項目;恢復(fù)項目;

  2、工程項目按投資作用分;生產(chǎn)性工程項目;非生產(chǎn)性工程項目;

  3、工程項目按規(guī)模劃分:大型、中型、小型;

  4、工程項目按經(jīng)濟(jì)效益、社會需求和市場需求分類:競爭性分類、基礎(chǔ)性項目和公益性項目三類;

  5、工程項目按項目投資來源劃分:政府投資和非政府投資;

  6、世界銀行貸款項目為例,其建設(shè)周期包括項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目實施和項目總結(jié)評估六個階段;

  7、工程設(shè)計分初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計兩階段;

  8、工程項目投資決策階段的工作內(nèi)容:編制項目建議書;編制可行性研究報告;項目投資決策審批制度;

  9、工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目目標(biāo)(造價、質(zhì)量、進(jìn)度),最終實現(xiàn)項目功能以滿足使用者要求。

  10、工程項目管理的類型:業(yè)主方項目管理;工程總承包方項目管理;設(shè)計方項目管理;施工方項目管理;供貨方項目管理。

責(zé)任編輯:lala
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