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造價(jià)工程師造價(jià)案例復(fù)習(xí)要點(diǎn)：決策樹(shù)的問(wèn)題
【提問(wèn)】求機(jī)會(huì)點(diǎn)3的期望值時(shí)，為什么不用機(jī)會(huì)點(diǎn)5的期望值19472，而是用每年的現(xiàn)金流量4000？
【回答】學(xué)員yqm19690103222，您好！您的問(wèn)題答復(fù)如下：
因?yàn)樵诙?jí)決策點(diǎn)進(jìn)行決策時(shí)，已經(jīng)否決了不擴(kuò)建的方案，采用了擴(kuò)建的方案，則可認(rèn)為在先小規(guī)模建廠擴(kuò)建新廠的方案在3年后不擴(kuò)建的方案是不存在的，可以直接認(rèn)為4000*0.7*（P/A，10%，3）這種方案只持續(xù)了前3年，所以不用考慮機(jī)會(huì)點(diǎn)5的期望值。
【追問(wèn)】其實(shí)，用個(gè)公式來(lái)表示就一目了然了，商品價(jià)格=μ×（商品價(jià)值/貨幣價(jià)值） μ表示影響商品價(jià)格的其他因素。您說(shuō)呢？
【回答】您好！
您的理解正確。您很善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。
★問(wèn)題所屬科目：造價(jià)工程師——建設(shè)工程造價(jià)案例分析
責(zé)任編輯：冰冰狼
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