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2013年造價(jià)工程師知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目管理內(nèi)容與任務(wù)

2013-07-31 09:37  來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印

  項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和任務(wù)

  1.1 項(xiàng)目管理的概念

  1.1.1 項(xiàng)目管理:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的過(guò)程。

  1.1.2 特點(diǎn):

  1、都有自己特定的管理程序和步驟;

  2、項(xiàng)目經(jīng)理為中心;

  3、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和技術(shù);

  4、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

  1.1.3 三大目標(biāo):質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。

  1.1.4 內(nèi)容:

  1.1.4.1 業(yè)主的項(xiàng)目管理(建設(shè)監(jiān)理):全過(guò)程。

  1.1.4.2 總成包單位的項(xiàng)目管理:項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面管理。

  1.1.4.3 設(shè)計(jì)單位的管理:

  1.1.4.4 施工單位的項(xiàng)目管理:包括工程施工管理(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化(Safety),簡(jiǎn)稱QCDS目標(biāo)體系。

  1.1.5 任務(wù):

  1、合同管理:協(xié)商、談判、簽署、履行、檢查、變更、違約、糾紛處理。

  2、組織協(xié)調(diào):

  3、目標(biāo)控制:管理人員檢查和調(diào)整工作;

  4、風(fēng)險(xiǎn)管理:預(yù)測(cè)并制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程;

  5、信息管理:對(duì)信息收集、存儲(chǔ)、加工、整理、傳遞、使用;

  6、環(huán)境保護(hù)。

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