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　　企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括(　　)。

　　A.項目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況

　　B.建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實情況

　　C.成本計劃的編制和落實情況

　　D.在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利結(jié)合原則的執(zhí)行情況

　　E.對各分包工程的檢查情況

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考查的是成本考核。企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：①項目成本目標(biāo)和階段目標(biāo)完成情況;②建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實情況;③成本計劃的編制和落實情況;④對各部門、各施工隊伍和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;⑤在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利結(jié)合原則的執(zhí)行情況。除此之外，為層層落實項目成本管理工作，項目經(jīng)理對所屬部門、各施工隊和班組也要進(jìn)行成本考核，主要考核其責(zé)任成本的完成情況。

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