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    項目管理采用矩陣制組織機構形式的特點有(?。?/h1>
    2022-07-19 16:20 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    項目管理采用矩陣制組織機構形式的特點有(?。?/p>

    A 組織機構穩(wěn)定性強

    B 容易造成職責不清

    C 組織機構靈活性大

    D 組織機構機動性強

    E 每一個成員受雙重領導

    正確答案:CDE

    答案解析:本題考查的是工程項目管理組織機構形式。矩陣制組織機構的優(yōu)點是能根據(jù)工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構,具有較大的機動性和靈活性。它實現(xiàn)了集權與分權的最優(yōu)結合,有利于調動各類人員的工作積極性,使工程項目管理工作順利地進行。但是,矩陣制組織機構經(jīng)常變動,穩(wěn)定性差,尤其是業(yè)務人員的工作崗位頻繁調動。此外,矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導,如果處理不當,會造成矛盾,產生扯皮現(xiàn)象。參見教材P81~82。

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