
某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,根據(jù)第6周末實際進度檢查結果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出
建設工程造價管理科目要學習的東西很多,不但要了解相關法律法規(guī),還要掌握一些項目管理,籌資方式的知識,因此在聽完課以后還要通過一些模擬題鞏固,看看下面這道題能不能做對吧!
一、單選題
1、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,根據(jù)第6周末實際進度檢查結果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出(?。?/span>
A.C工作實際進度拖后2周,影響工期2周
B.D工作實際進度超前2周,不影響工期
C.D工作實際進度拖后3周,影響工期2周
D.E工作實際進度拖后1周,不影響工期
正確答案:C
答案解析:本題考查的是網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中的控制。C工作實際進度拖后2周,其總時差為1周,所以影響工期1周。D工作實際進度拖后3周,其總時差為1周,所以影響總工期2周。E工作實際進度拖后1周,其總時差為0,影響總工期1周。參見教材P138。
