下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，易于實現(xiàn)統(tǒng)一指揮的是（?。?。
建設(shè)工程造價管理科目要學(xué)習(xí)的東西很多，不但要了解相關(guān)法律法規(guī)，還要掌握一些項目管理，籌資方式的知識，因此在聽完課以后還要通過一些模擬題鞏固，看看下面這道題能不能做對吧!
一、單選題
1、下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，易于實現(xiàn)統(tǒng)一指揮的是（?。?。
A.矩陣制和職能制
B.職能制和直線制
C.直線制和直線職能制
D直線職能制和矩陣制
正確答案：C
答案解析：本題考查的是直線職能制。直線制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。而直線職能制的組織機構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點，又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。參見教材P81～82。
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