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2013年造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)管理》每日一練（7.25）
承包企業(yè)項(xiàng)目成本考核，包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核，下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任考核指標(biāo)的是（ ）?！?br /> A．項(xiàng)目施工成本降低額=項(xiàng)目施工合同成本－項(xiàng)目實(shí)際施工成本
B．項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額=項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額/項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同成本×100%
C．目標(biāo)總成本降低額=項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本－工程竣工結(jié)算總成本
D．施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額=項(xiàng)目施工合同成本－工程竣工結(jié)算總成本
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責(zé)任編輯：Amanda
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