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工程項目目標(biāo)控制方法：

1.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進度控制的有效方法，在工程項目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本控制和資源的優(yōu)化配置。

2.S曲線對一個工程項目而言，如果以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成的工程數(shù)量或造價，可用于控制工程造價和工程進度。

3.香蕉曲線以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。ES曲線\LS曲線，兩條S曲線組合在一起，即成為香蕉曲線?？煽刂乒こ淘靸r和工程進度。

4.排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因素的一種有效工具。將影響質(zhì)量的因素分為三類，累計頻率在0～80%范圍的因素，稱為A類因素，是主要因素；在80%～90%范圍內(nèi)的為B類因素，是次要因素；在90%～100%范圍內(nèi)的為C類因素，是一般因素。

5.因果分析圖法又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

6.直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。

折齒型分布：由于作頻數(shù)表時，分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致。

絕壁型分布：分布中心偏向一側(cè)，通常是因操作者的主觀因素所造成。

孤島型分布：由于少量材料不合格，或短時間內(nèi)工人操作不熟練所造成。

雙峰型分布：一般是由于在抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類工作不夠好，使兩個分布混淆在一起所造成。

7.控制圖法是一種典型的動態(tài)分析方法，當(dāng)控制圖中的點子滿足以下兩個條件時，即可認為生產(chǎn)過程基本上處于控制狀惡，即生產(chǎn)正常：一是點子沒有跳出控制界限；二是點子隨機排列且沒有缺陷。