【學員問題】：確定企業(yè)人工定額消耗量的基本方法。

【解答】 確定人工定額消耗量的基本方法

(一)分析基礎資料，擬定編制方案1、影響工時消耗因素的確定。根據(jù)施工過程影響因素的產生和特點，施工過程的影響因素可以分為技術因素和組織因素兩類：

(1)技術因素。

(2)組織因素。根據(jù)施工過程影響因素對工時消耗數(shù)值的影響程度和性質，可分為系統(tǒng)性因素和偶然性因素兩類：

(1)系統(tǒng)性因素;

(2)偶然因素。

2、計時觀察資料的整理。整理觀察資料的方法大多是采用平均修正法。

3、日常積累資料的整理和分析。

4、擬定定額的編制方案。

(二)確定正常的施工條件。擬定施工的正常條件包括：

1、擬定工作地點的組織。

2、擬定工作組成。

3、擬定施工人員編制。

(三)確定人工定額消耗量的方法時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式。擬定出時間定額，也就可以計算出產量定額。時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免中斷時間、準備與結束的工作時間，以及休息時間的基礎上制定的。

1、擬定基本工作時間;

2、擬定輔助工作時間和準備與結束的工作時間;

3、擬定不可避免中斷時間;

4、擬定休息時間;

5、擬定定額時間。的基礎上制定的?；竟ぷ鲿r間消耗一般應根據(jù)計時觀察資料來確定。輔助工作和準備與結束工作時間的確定方法與基本工作時間相同。利用工時規(guī)范計算時間定額用下列公式：作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間規(guī)范時間=準備與結束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間工序作業(yè)時間=基本工作時間×輔助工作時間=基本工作時間(1輔助時間%)