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　　詢價與工程量復(fù)核

　　1.詢價

　　(1)注意的問題：一是產(chǎn)品質(zhì)量必須可靠，滿足招標(biāo)文件的規(guī)定;二是供貨方式、時間、地點，有無附加條件和費用。

　　(2)詢價的渠道：生產(chǎn)廠、了解生產(chǎn)廠的代理人或經(jīng)紀(jì)人、了解產(chǎn)品的銷售商、咨詢公司、互聯(lián)網(wǎng)、自行市場調(diào)查或信函詢價。

　　(3)勞務(wù)詢價：一是成建制的勞務(wù)公司，相當(dāng)于勞務(wù)分包，一般費用較高，但素質(zhì)較可靠，工效較高，承包商的管理工作較輕;二是勞務(wù)市場招募零散勞動力，勞務(wù)價格低廉，但有時素質(zhì)達(dá)不到要求或工效較低，且承包商的管理工作較繁重。

　　2.復(fù)核工程量目的

　　(1)根據(jù)復(fù)核后的工程量與招標(biāo)文件提供的工程量之間的差距，從而考慮相應(yīng)的投標(biāo)策略，決定報價尺度;

　　(2)根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用、經(jīng)濟的施工機具設(shè)備、投入使用相應(yīng)的勞動力數(shù)量等。

　　3.復(fù)核工程量注意的方面

　　(1)按一定順序進行，避免漏算或重算;劃分的分部分項工程項目與清單計價規(guī)范一致.

　　(2)目的不是修改工程量清單，因為修改了清單將導(dǎo)致在評標(biāo)時認(rèn)為投標(biāo)文件未響應(yīng)招標(biāo)文件而被否決。發(fā)現(xiàn)錯誤可向招標(biāo)人提出，招標(biāo)人統(tǒng)一修改并通知所有投標(biāo)人。

　　(3)針對工程量清單中工程量的遺漏或錯誤，是否向招標(biāo)人提出修改意見取決于投標(biāo)策略;可以運用一些報價技巧提高報價質(zhì)量，爭取中標(biāo)后獲得更大的收益。

　　(4)確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止超量或少購。