限額設計的實施程序
限額設計的實施是建設工程造價目標的動態(tài)反饋和管理過程，可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。
(1)目標制定。限額設計的目標包括：造價目標、質量目標、進度目標、安全目標及環(huán)境目標。
(2)目標分解。層層目標分解和限額設計，實現對投資限額的有效控制。
(3)目標推進。目標推進通常包括限額初步設計和限額施工圖設計兩個階段。
(4)成果評價。成果評價是目標管理的總結階段。
【注意】當考慮建設工程全壽命期成本時，按照限額要求設計出的方案可能不一定具有經濟性，此時亦可考慮突破原有限額，重新選擇設計方案。
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張鈺琪老師
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