1、增強(qiáng)維護(hù)管理意識(shí)

　　想要提高農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理水平。就必須要先增強(qiáng)維護(hù)管理意識(shí)，使每一個(gè)工作人員都能夠深刻認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，進(jìn)而提高自己工作的責(zé)任心。在此基礎(chǔ)上，還必須要加大整個(gè)地區(qū)的全民維護(hù)管理意識(shí)，讓廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到，自己不僅是水利工程的使用者。更是水利工程的維護(hù)者，只有自己建立起對(duì)水利工程運(yùn)行維護(hù)管理意識(shí)，才能夠保證水利工程良好的工作狀態(tài)，從而更好的為農(nóng)田灌溉提供服務(wù)。

　　2、構(gòu)建維護(hù)保障體系

　　在實(shí)際工作當(dāng)中，健全的維護(hù)保障體系是保證小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理水平的關(guān)鍵，同時(shí)也是小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理所缺失的主要內(nèi)容。因此想要提高小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理水平，就必須要構(gòu)建起健全、科學(xué)的維護(hù)保障體系。首先鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站必須要做好對(duì)整個(gè)管轄地區(qū)小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃，根據(jù)管轄區(qū)內(nèi)的區(qū)域劃分來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)所有水利工程的監(jiān)管。針對(duì)站內(nèi)工作項(xiàng)目多、_丁作人員緊缺的現(xiàn)狀，水利站可以以村為單位來(lái)培養(yǎng)專業(yè)農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)管理人員，使維護(hù)管理人員能夠接受系統(tǒng)的訓(xùn)練，明白自身工作的重要性，掌握水利工程維護(hù)的技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程維護(hù)水平的提升。在此基礎(chǔ)上以村為單位對(duì)周圍水利工程進(jìn)行管理，為了保證每一個(gè)水利工程都能夠得到有效保護(hù)，水利工作要做到每一個(gè)水利工程。至少要配備2名水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作人員。

　　3、保證維護(hù)資金投入

　　想要做好小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理工作，就必須要有足夠的管理經(jīng)費(fèi)來(lái)支持。針對(duì)民眾籌資難度大，穩(wěn)定性不好的情況，水利站可以對(duì)資金籌集渠道的有效拓寬，來(lái)保證水利工程維護(hù)資金的需求。例如，水利站可以加大與村單位之間的合作力度，使鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利機(jī)構(gòu)能夠與村單位之間來(lái)共同實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的籌集。