1、質(zhì)量意識淡薄

在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中，質(zhì)量因素是工程項目建設(shè)過程中最主要的控制因素。對于水利工程而言同樣重要，質(zhì)量是水利工程的核心。然而，當前我國建筑工程中各類施工事故頻繁發(fā)生，“豆腐渣”工程越來越多，不僅影響國家經(jīng)濟，還造成嚴重的損失。而出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因就是質(zhì)量控制不到位，整體質(zhì)量意識淡薄；還與工期進度要求有關(guān)。因此，加強水利工程質(zhì)量意識尤為重要。

2、管養(yǎng)經(jīng)費不足

由于部分水利工程的管理與維修養(yǎng)護經(jīng)費緊缺，致使水利工程出現(xiàn)嚴重的老化現(xiàn)象。而對于一些小型水利工程而言，若設(shè)有管理部門，其只會依靠國家援助資金和財政撥款來維護管理，若沒有管理部門，就無人問津。而大部分水利工程在管養(yǎng)方面都沒有配備專業(yè)的技術(shù)人員，致使各類質(zhì)量問題出現(xiàn)。

3、缺乏有效監(jiān)管

在水利施工過程中，由于監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管規(guī)范化、嚴格化程度低下，加之很多監(jiān)管人員缺乏強烈的責任心，同時整體素質(zhì)和專業(yè)知識技能不高，導(dǎo)致監(jiān)管工作落實不到位，更談不上發(fā)揮監(jiān)督與管理作用。另外，我國監(jiān)理市場缺乏規(guī)范性，監(jiān)理工作不到位，缺乏深度和廣度，質(zhì)量控制能力弱，缺乏有效的手段和方法，致使水利工程管理工作與實際要求脫節(jié)。

4、運營與管理缺乏靈活性

現(xiàn)階段，水利工程管理存在諸多問題，首先缺乏先進的經(jīng)營管理手段，整體意識淡薄；其次在水利工程管理隊伍中缺乏經(jīng)營管理方面的人才，沒有充分的能力組間一支綜合能力較強的人才隊伍，使得水利工程管理工作無法適應(yīng)新時期水利經(jīng)營管理市場的實際需求。