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建設工程項目管理及其主要內容

2013-11-06 10:54  建設工程教育網整理  【  【打印】【我要糾錯】

  【學員問題】:建設工程項目管理及其主要內容。

  【解答】1.計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制項目管理:針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性

  2.建設工程項目管理的發(fā)展趨勢:A.集成化B.國際化C.信息化

  3.建設工程項目管理類型:

  ①業(yè)主方項目管理

 、诠こ炭偝邪巾椖抗芾

  ③設計方項目管理

 、苁┕し巾椖抗芾恝莨┴浄巾椖抗芾

  4.施工方項目管理目標體系(QCDSE目標體系):施工質量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和現(xiàn)場標準化(Safety)、環(huán)境保護(Enivironment)

  5.環(huán)境保護在項目實施階段要做到“三同時”:主體工程與環(huán)保措施工程同時設計、同時施工、同時投入運行。

  以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯:tracy
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