建設工程教育網 > 專業(yè)資料 > 施工組織 > 施工資料 > 正文
2013-11-06 10:54 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
【學員問題】：建設工程項目管理及其主要內容。
【解答】1.計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制項目管理：針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性
2.建設工程項目管理的發(fā)展趨勢：A.集成化B.國際化C.信息化
3.建設工程項目管理類型：
①業(yè)主方項目管理
�、诠こ炭偝邪巾椖抗芾�
③設計方項目管理
�、苁┕し巾椖抗芾恝莨┴浄巾椖抗芾�
4.施工方項目管理目標體系（QCDSE目標體系）：施工質量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和現(xiàn)場標準化（Safety）、環(huán)境保護（Enivironment）
5.環(huán)境保護在項目實施階段要做到“三同時”：主體工程與環(huán)保措施工程同時設計、同時施工、同時投入運行。
以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯(lián)系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。
