1、裝修工程開工前，實行圖紙會審制度。圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責任制，以增強會審各方責任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

　　2、根據(jù)工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監(jiān)理的實施細則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。

　　3、對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)理實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。

　　4、推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。裝修工程依據(jù)項目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項，明確樣板實施地點，部位，時間，驗收標準，做好每個樣板間如：“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”、“鋁塑板立柱折邊樣板墻”等以后，才以點帶面進行鋪開作業(yè)。

　　5、做好裝修工程材料的控制工作。裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，使用達到綠色環(huán)保標準的材料。對于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板的方法進行確定，所需的材料必須經(jīng)施工單位推薦、由監(jiān)理來組織參建各方進行審核確定封板這一程序。必要時監(jiān)理對主要材料可以定品牌和規(guī)格，防止施工單位以次充好。我在實踐中經(jīng)常碰到此類事件。如鋼化玻璃門的地彈簧，市場上價格從幾十元到三四百元的都有，一般標價在二百五六十元以上的質(zhì)量能保證，經(jīng)銷商也愿意擔保。但事實上一些經(jīng)銷商往往根據(jù)購買者的身份和意圖推薦不同檔次的產(chǎn)品，以期拉住客源。而一般小型施工單位往往會選擇幾十元或一百多元的地彈簧，因為這種產(chǎn)品也能用，不過用了三四個月以后就不行了，而且這時他們早已無影無蹤，麻煩只有業(yè)主和使用者承擔了。對主要原材料進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：

　�。�1）定貨前的控制；

　�。�2）進貨后的控制；

　�。�3）現(xiàn)場配制材料的控制；

　�。�4）現(xiàn)場使用材料的控制。對個別材料雖然符合材料規(guī)范要求而且進行場抽檢檢測合格，但用量大可能造成最后的綜合指標達不到室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范的要求，如花崗巖石、大蕊板等材料，除需進行上面的控制方法外，還應在設計圖紙上、施工技術(shù)措施上采取措施來避免這一種情況的出現(xiàn)。

　　6、檢查施工單位的人員、機械等所投入情況，能否滿足施工進度及質(zhì)量要求，施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須要求各工種齊全，對各工種大工與小工的比例作一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進行把關(guān)。設備方面要齊全，其性能應保持良好，才能保證施工材料的加工質(zhì)量，機械設備要滿足施工要求。一般使用的機械設備施工單位必須經(jīng)過自檢，自檢合格才能投入生產(chǎn)。測量、檢測、試驗儀器設備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲合法部門的校驗認可。除正常使用的機械設備外，還應有一定數(shù)量的備用設備，以保證裝修工程的連續(xù)作業(yè)。對以上兩項檢查工作不能忽視。施工單位的人員素質(zhì)和質(zhì)量意識，這是決定一個裝修工程成敗的最關(guān)鍵因素。監(jiān)理作為業(yè)主方聘請的質(zhì)量代表，應對施工單位的以往業(yè)績和歷史有所了解，堅決不用“馬路裝修隊”。

　　7、明確裝修工程質(zhì)量控制目標，嚴格按照合同的質(zhì)量目標要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。尤其對質(zhì)量通病加以認真研究，制定出切實可行的質(zhì)量通病防治辦法，切實做到預防為主。并組織施工單位各級質(zhì)管人員參加技術(shù)研討會，將措施落實到班組和每個工人。同時還需有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。