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　　水電站廠房施工目前主要以機械化施工為主，為了保證施工的進度，需要堅持一下幾點原則：

　�。�1）嚴格的按照國家相關的規(guī)章制度，執(zhí)行基本建設的程序；

　　（2）要協(xié)調(diào)好前后施工，制定工程中各個分項目進度，并按照計劃嚴格執(zhí)行。

　　（3）對工程各部分的施工時間進行合理的安排，避免出現(xiàn)交叉施工，重點搞好工程節(jié)點部位，合理的安排節(jié)點時間。

　　（4）在保證工程工期的基礎上，要保證水電站廠房施工的質(zhì)量，確保施工的強度。

　　為了保證工程工期，需要采取相應的組織措施、技術措施以及資源調(diào)配措施。在組織措施方面，要組織精干的管理人員以及技術骨干，對工程制定科學合理的施工組織方案。定期召開施工進度會議，總結(jié)問題并探討解決措施。根據(jù)施工現(xiàn)場的條件，合理的設置施工方案，加大資源的利用率。制定完善的施工管理制度，促進施工制度化以及標準化進行。完善施工進度記錄工作，對每一道施工工序都需要認真的記錄，保證記錄數(shù)據(jù)信息的真實有效性。加強對施工材料、施工設備等的管理。

　　在技術措施方面，在施工前中后期都需要做好技術交底工作，并對施工人員進行相應的技術考核。安排現(xiàn)場值班人員，并安排專業(yè)技術人員做現(xiàn)場的指導監(jiān)督工作。對相關的技術文件，要進行嚴格的審核，技術方案只有經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能實施。要加強施工技術資料的收集、整理與分析工作，建立施工技術檔案，保證檔案資料的完整性。在施工資源措施方面，要加強施工現(xiàn)場管理，對施工物質(zhì)要提前進行申報。對施工設備、人員都做好相應的準備工作。