建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)大型的工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強(qiáng)力推出一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師、安全工程師、咨詢工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，超高考試通過(guò)率，受到廣大學(xué)員的一致好評(píng)。點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

農(nóng)田水利工程承包的形式主要是招投標(biāo)的方式，因此人們必須加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的選擇和控制，加強(qiáng)投標(biāo)單位的素質(zhì)。但是現(xiàn)實(shí)中施工單位大多素質(zhì)都不高，幾乎都是自己自發(fā)組成的施工隊(duì)伍，所以專業(yè)技術(shù)水平都不高、素質(zhì)都不高，然后這些施工單位承包了工程之后再將其分包給其他的施工單位，從而增加了管理的難度和復(fù)雜度、職責(zé)不明確，所以一旦出現(xiàn)了問(wèn)題之后不能及時(shí)地找到工程負(fù)責(zé)人，降低了工程的施工質(zhì)量和效率。

針對(duì)上述問(wèn)題，人們必須加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的管理和控制，加強(qiáng)對(duì)工程的統(tǒng)一管理，謹(jǐn)慎選擇分包單位，加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量。施工過(guò)程中承包單位質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)的責(zé)任比較大，需要負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，建立健全的質(zhì)量監(jiān)管體系并結(jié)合新型的科技和理論不斷完善監(jiān)管系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制。施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制每一個(gè)施工：工序、隱蔽工程等，加強(qiáng)對(duì)交接作業(yè)的控制和管理，只有簽字確定之后才能開(kāi)始下一個(gè)施工工序，從而嚴(yán)格控制整個(gè)工程的施工質(zhì)量。