1）合理分標，明確合同標的。
2）組織招標文件的編制。招標文件是招標過程中最重要的文件，也是合同的重要附件。
3）依法組織招標。重點掌握資格審查、評標標準、評標方法及定標原則等情況。
4）組織合同談判、簽訂合同。
上一篇：可行性研究報告的審批
下一篇：工程文件管理方法
1、凡本網注明“來源：建設工程教育網”的所有作品，版權均屬建設工程教育網所有，未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經本網授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網”。違反上述聲明者，本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網站聯系，本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用，請與著作權人聯系，并自負法律責任。
3、聯系方式：010-82326699 / 400 810 5999。
Copyright © tasensoftware.com All Rights Reserved. 江蘇東大正�？萍加邢薰� 版權所有
蘇B2-2022003673號
蘇ICP備2022003673號-2
出版物經營許可證 
蘇公網安備32128202000920號 建議郵箱：jianshejy@cdeledu.com 客服郵箱： jianshe99@cdeledu.com
