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2019-01-07 18:11 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
某開發(fā)商投資興建辦公樓工程,建筑面積9600m2,地下1層,地上8層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),經(jīng)公開招投標(biāo),某施工單位中標(biāo),中標(biāo)清單部分費用分別是:分部分項工程費3793萬元,措施項目費547萬元,腳手架費為336萬元,暫列金額100萬元,其他項目費200萬元,規(guī)費及稅金264萬元,雙方簽訂了工程施工承包合同。
施工單位為了保證項目履約,進場施工后立即著手編制項目管理規(guī)劃大綱,實施項目管理實施規(guī)劃,制定了項目部內(nèi)部薪酬計酬辦法,并與項目部簽訂項目目標(biāo)管理責(zé)任書。
項目部為了完成項目目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)成本,采用技術(shù)與商務(wù)相結(jié)合的辦法,分別制定了A、B、C三種施工方案;A施工方案成本為4400萬元,功能系數(shù)為0.34;B施工方案施工成本為4300萬元,功能系數(shù)為0.32;C施工方案成本為4200萬元,功能系數(shù)為0.34,項目部通過開展價值工程工作,確定最終施工方案。并進一步對施工組織設(shè)計等進行優(yōu)化,制定了項目部責(zé)任成本,摘錄數(shù)據(jù)如下:
施工單位為了落實用工管理,對項目部勞務(wù)人員實名制管理進行檢查。發(fā)現(xiàn)項目部在施工現(xiàn)場配備了專職勞務(wù)管理人員,登記了勞務(wù)人員基本身份信息,存有考勤、工資結(jié)算及支付記錄。施工單位認(rèn)為項目部勞務(wù)實名制管理工作仍不完善,責(zé)令項目部進行整改。
本題知識點:建筑工程項目施工管理
1) 施工單位簽約合同價是多少萬元?建筑工程造價有哪些特點?
【正確答案】 (1)簽約合同價=3793+547+200+264=4804萬元。
(2)建筑工程造價的特點是:①大額性;②個別性和差異性;③動態(tài)性;④層次性。
【答案解析】
本題知識點:建筑工程項目施工管理
2) 列式計算項目部三種施工方案的成本系數(shù)、價值系數(shù)(保留小數(shù)點后3位),并確定最終采用哪種方案?
【正確答案】 A方案成本系數(shù):4400/(4400+4300+4200)=0.341
B方案成本系數(shù):4300/(4400+4300+4200)=0.333
C方案成本系數(shù):4200/(4400+4300+4200)=0.326
A方案價值系數(shù):0.34/0.341=0.997
B方案價值系數(shù):0.32/0.333=0.961
C方案價值系數(shù):0.34/0.326=1.043
因為C方案的價值系數(shù)最高,因此選擇C方案。
【答案解析】
本題知識點:建筑工程項目施工管理
3) 計算本項目的直接成本、間接成本各是多少萬元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?
【正確答案】 (1)直接成本=477+2585+278+220=3560萬元;間接成本=280+80=360萬元。
(2)三同步為形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集。
【答案解析】
本題知識點:建筑工程項目施工管理
4) 項目部在勞務(wù)人員實名制管理工作中還應(yīng)該完善哪些工作?
【正確答案】 加強對自有勞務(wù)人員的管理,在施工現(xiàn)場配備專職或兼職勞務(wù)用工管理人員,負(fù)責(zé)登記勞務(wù)人員的基本身份信息、培訓(xùn)和技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、考勤記錄、誠信信息、工資結(jié)算及支付等情況,加強勞務(wù)人員動態(tài)監(jiān)管和勞務(wù)糾紛調(diào)解處理。實行勞務(wù)分包的工程項目,施工勞務(wù)企業(yè)除嚴(yán)格落實實名制管理外,還應(yīng)將現(xiàn)場勞務(wù)人員的相關(guān)資料報施工總承包企業(yè)核實、備查;施工總承包企業(yè)也應(yīng)配備現(xiàn)場專職勞務(wù)用工管理人員監(jiān)督施工勞務(wù)企業(yè)落實實名制管理,確保工資支付到位,并留存相關(guān)資料。
【答案解析】
本題知識點:建筑工程項目施工管理
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