�。�1）事前進度控制內容包括：確定鋼結構工程施工進度控制的工作內容和特點，控制方法及具體措施，進度目標實現(xiàn)的風險分析，提出尚待解決的問題；根據(jù)合同工期、施工進度目標及工程分期投產(chǎn)要求，對施工準備工作及各項施工任務作出時間安排，確定各單位工程、工種工程和全工地性工程的施工銜接關系；利用流水施工原理，科學組織分段流水施工，實現(xiàn)立體和平面的流水作業(yè)，同時應用網(wǎng)絡計劃技術，編制局部的實施性網(wǎng)絡計劃，根據(jù)關鍵線路的工作，實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性；以工程項目施工總進度計劃為基礎編制年度工程計劃，確定鋼結構工程的形象進度和所需資源（包括人力、物力、材料、設備及資金等）的供應計劃。

　�。�2）事中進度控制內容包括：建立鋼結構工程施工進度控制的實施系統(tǒng)；及時對施工進度進行檢查、做好記錄，隨時掌握進度實施動態(tài)；對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并與計劃進度相比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差并進行工程進度預測，提出可行的修改措施；重新調整進度計劃及相關計劃并付諸實施；加強現(xiàn)場的施工管理和調度，及時預防和處理施工中發(fā)生的技術問題、質量事故和安全事故，減少這些問題對進度的影響。

　�。�3）事后進度控制內容包括：及時組織工程驗收、處理工程索賠、工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。