建立和實施質(zhì)量管理體系的方法如下:
(1)確定顧客和相關方的需求和期望;
。2)建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;
(3)確定達到質(zhì)量目標必須的過程和職責;
。4)確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源;
。5)規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法;
。6)應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率;
(7)確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施;
(8)建立和應用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程。
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