主要考察設備監(jiān)理人員對設備監(jiān)理基本概念、設備監(jiān)理制度、設備監(jiān)理相關的法規(guī)及法規(guī)性文件和建設項目、設備工程的過程組成、設備工程的各利益方及設備工程的管理模式等問題的掌握、熟悉程度。是案例考核的重點內容。主要有:
1、設備工程項目目標控制。包括監(jiān)理基本概念,制度。監(jiān)理組織機構,組織結構,如:直線式,職能式,直線職能式,矩陣式,還有主動控制,被動控制等。
2.設備監(jiān)理人員與相關各方的業(yè)務協(xié)調。要掌握設備監(jiān)理組織協(xié)調的工作內容。熟悉設備監(jiān)理組織協(xié)調方法。例如項目各方關系,監(jiān)理與各方的協(xié)調內容,如監(jiān)理無權修改設計。
3.設備工程各個階段的監(jiān)理策劃。監(jiān)理大綱,規(guī)劃,細則之間區(qū)別聯(lián)系。各自內容、編制、作用。總監(jiān),監(jiān)理師的職責、權力分界。
4.風險管理。項目風險的概念、分類及風險管理的程序。項目風險管理對策。
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