面對如此混亂局面怎樣尋求現(xiàn)實解決之道是擺在我們目前的一個重大課題。

　　政府對策：轉(zhuǎn)變觀念，加快鋼筋專業(yè)的設置培訓考核制度，設立鋼筋翻樣崗位，統(tǒng)一鋼筋計算規(guī)則，加強對咨詢單位和施工單位的的監(jiān)管。

　　甲方對策：上策是針對咨詢單位不聘請鋼筋翻樣的情況，甲方自己聘請資深的鋼筋翻樣，把咨詢業(yè)務中的鋼筋駁離出來自己做，不僅自己做鋼筋結(jié)算而且介入設計階段提出鋼筋優(yōu)化設計建議；中策是把鋼筋翻樣業(yè)務駁離出來后外包給有資質(zhì)的鋼筋翻樣公司和信得過的鋼筋工程師，可以省下不少冤枉錢；下策是全部包給咨詢單位但限制咨詢單位外包一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違約處理。下下策就是全部包給咨詢單位后聽之任之，這樣不僅質(zhì)量不能得到保證甚至沒有任何約束力，更有甚者一個工程的送審和審價可能碰巧是同一個槍手所做，雖然這種概率極低但不能排除，但遇到這種情況后果是不堪設想的。

　　咨詢單位對策：正確認識鋼筋翻樣在工程造價咨詢中的地位和意義，大力引進和聘請鋼筋翻樣工程師，減少兼職和外包，規(guī)范鋼筋翻樣操作流程，制訂鋼筋翻樣質(zhì)量保證體系，確保鋼筋計算和結(jié)算質(zhì)量，規(guī)避審計風險。

　　施工單位對策：向上海建工學習，設立鋼筋翻樣崗位，從游擊隊變?yōu)檎��?guī)軍。充分意識到鋼筋翻樣在招標、施工和竣工結(jié)算中的重要地位，要加快人才的培養(yǎng)和引進，一個合格的有經(jīng)驗的鋼筋翻樣一定會為施工企業(yè)創(chuàng)造出可觀的價值。它不僅是在施工階段而且在招標階段、工程結(jié)算階段都有鋼筋翻樣的身影。

　　大家形成共識，整個產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，良性發(fā)展，規(guī)范操作，這樣建筑業(yè)特別是造價咨詢業(yè)有望有序運作健康發(fā)展。

　　業(yè)的人一般不做鋼筋，一是社會越發(fā)達分工越精細，專業(yè)鋼筋翻樣公司甚至用流水線計算，某人專門做柱，某人專門做梁，某人專門做板，某人專門做零星，某人專門做基礎，分工極細。據(jù)說欠發(fā)達地區(qū)一個造價人員土建安裝鋼筋都要做，這是一種落后的表現(xiàn)。二是體現(xiàn)專業(yè)性，一個人只有專注在某一領域才會向縱深發(fā)展。三是現(xiàn)在一些大型工程需要多人協(xié)同工作，非一人之力在短時間內(nèi)完成。四是鋼筋由它的相對獨立性、復雜性、實踐性和專業(yè)性，土建造價專業(yè)人員隔行如隔山，往往難以勝任。