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品牌運作與經銷商密不可分

2010-04-13 14:35    【  【打印】【我要糾錯】

  品牌運營并不僅僅是廠家(品牌總部)的事情,我們很多經銷商一談到品牌總部,就開始問了,你中央電視臺投了多少廣告,你在哪些地方投廣告了等等,好像品牌運作是總部的事情。其實不然,一個很簡單的道理,任何品牌總部它要發(fā)展起來,特別是我們民族品牌,基本上是白手起家發(fā)展起來的。白手起家的企業(yè),你要求他在起步階段就往中央電視臺投放廣告,可能性不大,它在發(fā)展的過程中,不太可能。隨著品牌的越強勢,到了一定的程度,他才有可能選擇中央電視臺投廣告,平時可能選擇一些網絡,一些簡單的海報,或者是其他的報媒,或者是地方電視臺,就算不錯了。所以說在這樣的情況下,我們經銷商跟廠家一定要有一個共識:品牌運作是大家的事情。

  如果一個品牌,在全國能開到兩千家專賣店,那我覺得這個品牌就完全有資格上中央電視臺。很多品牌都是先運作終端,然后再來提高廣告的投入,他們是相輔相成的。假如這個品牌已經在中央電視臺投廣告了,那么這個品牌已經或者即將成為強勢品牌。那么它對加盟者的要求會水漲船高,此時對于經銷商加盟,可謂艱難。一個品牌成熟了,經銷商才要來加盟,已經沒有機會了,除非是以前的經銷商做的不好,被淘汰掉了,才輪到你頂上來。

  所以說,品牌運營即是廠家的事情,也是經銷商的事情。

延伸閱讀:經銷商 運作 品牌
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