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企業(yè)定額的編制及應用(一)

2009-08-04 11:12    【  【打印】【我要糾錯】

  市場經濟的本質特征是競爭,而競爭的核心是價格的競爭。為適應市場經濟的需要,帶動企業(yè)自身的發(fā)展,企業(yè)必須制定自行的目標值,即編制和應用企業(yè)定額。我單位經過近四年的編制和修整,企業(yè)定額現(xiàn)已正式投入使用。本文將我單位企業(yè)定額的編制過程與應用情況作一介紹。

  一、如何編制企業(yè)定額

  (一)企業(yè)定額的編制原則

  企業(yè)定額是以科學的態(tài)度,按照正常的施工條件、統(tǒng)一的計量單位和工程質量的要求制定的。在編制企業(yè)定額時,我們既要結合歷年定額水平,又要充分考慮本企業(yè)實際情況,還要兼顧本企業(yè)今后的發(fā)展趨勢,并按市場經濟發(fā)展規(guī)律綜合考慮。

  1、定額水平的先進性原則

  編制企業(yè)定額要充分考慮本企業(yè)達到定額水平的客觀條件和主觀因素。通過運用可促進新技術在企業(yè)內部不斷推廣和施工管理的日益完善。但是,我單位的企業(yè)定額水平絕不是簡單意義上的“施工定額”水平,其包含了合理的幅度差等可變因素。

  2、定額劃項的適用性原則

  企業(yè)定額綜合考慮了企業(yè)的管理體制、項目施工組織設計、先進施工技術以及其他的降低成本措施,使其更加貼近本企業(yè)實際情況。因此對影響工程造價的主要、常用項目,在劃項時要比傳統(tǒng)定額具體詳盡。如鋼筋混凝土工程中。將混凝土澆注按垂直運輸方式不同分為卷揚機與塔吊;鋼筋制綁,按不同規(guī)格、材質分別列項等,這樣更加有利于細化分項工程實際成本,便于清晰地進行項目成本考核,避免了由于定額綜合考慮因素,帶來的施工過程中相互扯皮、推諉現(xiàn)象,同時也便于工程量清單報價;對于次要的、不常用的、價值相對較小的項目,我們盡量綜合,減少零散項目,使企業(yè)定額既實用,又便于管理。

  3、量價分離、動態(tài)管理的原則

  對形成工程實體的項目,均以量價合一的完全價格形式表現(xiàn),并實行固定量、浮動價和規(guī)定費的動態(tài)管理計價方式。對建筑工程施工的措施性費用項目(如,腳手架、模板工程、垂直運輸?shù)龋⿲嵭泄潭、不計價的不完全價格形式表現(xiàn)?筛鶕こ痰牟煌攸c,具體的施工方案,確定一次投入量和使用期進行計價,能更加切實地反映出企業(yè)的施工管理水平和技術先進水平。

  如,周轉材料租賃費=工程量×定額一次使用量×一次使用期×租賃單價

  4、獨立自主編制的原則

  根據本企業(yè)的具體情況,按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則,項目劃分標準和計量單位等,自行確定定額水平、劃分定額項目。根據實際需要增加新的定額子項,將企業(yè)的新技術、新材料、新工藝項目編入定額,對一些形成成品的構件如鋁合金制品、塑鋼門窗、裝潢項目等進行分類綜合,以綜合價形式表現(xiàn),為企業(yè)投標報價、外加工采購和專業(yè)分包確定了基價。

  (二)企業(yè)定額總體構成及編制依據

  企業(yè)定額的總體構成:《工期定額》、《土建預算定額》、《材料預算基價定額》(土建部分)上、下冊,《機械臺班基價定額》、《配合比定額》、《費用定額》、《電氣設備定額》、《暖通工程合訂本定額》、《材料預算基價定額》(安裝部分)上、下冊,共計十一冊。

  企業(yè)定額的編制依據主要有:國家的有關法律、法規(guī),政府的價格政策,現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范,安全技術操作規(guī)程,設計規(guī)范,各種類型具有代表性的標準圖集、施工圖紙,施工技術與管理水平,工程施工組織方案、現(xiàn)場實際調查和測定的有關數(shù)據,以及新技術、新工藝、新材料、新方法等。

延伸閱讀:應用 編制 定額
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