2.項目準備階段的總結(jié)與評價

　　（1）項目勘察設(shè)計的總結(jié)與評價

　　對勘察設(shè)計單位的選定方式和程序、能力和資信情況及效果進行分析評價；

　　對項目勘測工作質(zhì)量進行評價，結(jié)合工程實際分析，工程測繪和勘測深度及資料對工程設(shè)計和建設(shè)的滿足程度及原因；

　　對項目設(shè)計方案評價，包含指導思想、方案比選、設(shè)計更改等各方面的情況及原因分析；

　　對項目設(shè)計水平的評價，包括總體技術(shù)水平，主要設(shè)計技術(shù)指標的先進性、可靠性、實用性，新技術(shù)裝備的采用，設(shè)計工作質(zhì)量和設(shè)計服務(wù)質(zhì)量等。

　?。?）對項目投資融資方案的評價 應(yīng)對項目的投資結(jié)構(gòu)、融資模式、資金選擇、項目擔保和風險管理等內(nèi)容進行總結(jié)和評價。評價的重點是根據(jù)項目準備階段所確定的投融資方案，對照實際實現(xiàn)融資方案，找出差別和問題，分析利弊。同時分析實際融資方案對項目原定的目標和效益指標的作用和影響，特別是根據(jù)融資成本的變化，評價融資與項目債務(wù)的關(guān)系和今后的影響。

　　（3）采購招投標工作評價 應(yīng)對項目招投標的公開性、公平性和公正性予以評價，應(yīng)對采購招投標的資格、程序、法規(guī)、規(guī)范等事項進行評價。項目采購招標的內(nèi)容主要有：建設(shè)工程、設(shè)備物資、咨詢服務(wù)等三項采購。

　?。?）開工準備的評價 需要評價的工作有：項目組織機構(gòu)（項目法人）的建立；通過招標選擇項目代理單位和代理人；通過招投標選擇的施工單位和工程咨詢服務(wù)；土地征購及拆遷安置工作；按照批準的施工組織設(shè)計和工業(yè)總圖組織“四平一通”；工程進度計劃和資金使用計劃的編制；編制并報批開工報告。

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