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咨詢工程師考試《咨詢方法與實務》重點內容(五十六)

2010-08-10 10:34  來源:  字體:  打印

  資源費用曲線常用做資源計劃和控制工具。

  資源費用曲線的繪制步驟:

  1.確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖;

  2.根據(jù)每單位時間內完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間的費用,在時標網(wǎng)絡圖上按時間編制費用支出計劃;

  3.計算規(guī)定時間內計劃累計完成的費用;

  4.按各規(guī)定時間的計劃累計完成的費用值,繪制S形曲線。

  贏值法,也稱曲線法、凈值法,是一種費用偏差分析方法。它是通過實際完成工程與原計劃相比較,確定工程進度是否符合計劃要求,從而確定工程費用是否與原計劃存在偏差的方法。

  贏值法涉及幾個參數(shù):

  1.擬完工程計劃費用(BCWS):指根據(jù)進度計劃安排在某一給定時間內所應完成的工程內容的計劃費用;

  2.已完工程計劃費用(BCWP):指在某一給定時間內實際完成的工程內容的計劃費用;

  3.已完工程實際費用(ACWP):指在某一給定時間內完成的工程內容所實際發(fā)生的費用。

  費用偏差1=已完工程實際費用(ACWP)-擬完工程計劃費用(BCWS)

  費用偏差2=已完工程實際費用(ACWP)-已完工程計劃費用(BCWP)

  贏值法便是通過計算這幾個參數(shù)和費用偏差變量來進行費用比較的。

  進度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間進度偏差=擬完工程計劃費用(BCWS)-已完工程計劃費用(BCWP)

  在以上兩式中,結果為正值表示工期拖延,結果為負值表示工期提前。

  此處要求會運用表格法、橫道圖法以及S曲線法分析項目的費用偏差和進度偏差。

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