1．下列關于工程項目管理組織結構基本形式的敘述，正確的是（?。?br />　　A．矩陣式組織形式是介于職能式與項目式組織結構之間的一種項目管理組織模式
　　B．職能式組織形式是介于矩陣式與項目式組織結構之間的一種項目管理組織模式
　　C．項目式組織形式是介于職能式與矩陣式組織結構之間的一種項目管理組織模式
　　D．一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用職能式組織形式
　　E．一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用項目式組織形式

　　答案：AD

　　2．職能式組織結構的優(yōu)點有（?。?br />　　A．項目團隊中各成員無后顧之憂
　　B．各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務的平衡中去安排力量
　　C．項目團隊的成員有同一部門專業(yè)人員作技術支撐，有利于提高項目專業(yè)技術問題的解決水平
　　D．有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
　　E．有利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

　　答案：ABCD

　　3．職能式組織結構的缺點有（　）。
　　A．項目管理沒有正式的權威性
　　B．項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
　　C．容易出現(xiàn)配置重復，資源浪費的問題
　　D．不利于不同職能部門的團隊成員之間的交流
　　E．項目的發(fā)展空間容易受到限制

　　答案：ABDE

　　4．下列關于職能式的表述中正確的有（?。?。
　　A．職能式是目前國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種模式
　　B．通常由公司按不同行業(yè)合成各項目部，項目部內(nèi)又分成專業(yè)處，公司的咨詢項目按專業(yè)不同分給相對應的專業(yè)部門和專業(yè)處來完成
　　C．職能式組織形式是最基本的，目前使用較廣泛的項目組織形式。職能式項目管理組織模式只有一種
　　D．職能式項目管理組織模式是將一個大的項目按照公司行政、人力資源、財務、各專業(yè)技術、營銷等職能部門的特點與職責，分成若干個子項目，由相應的各職能單元完成各方面的工作
　　E．職能式就是對于一些中小項目，在人力資源專業(yè)等方面要求不寬的情況下，根據(jù)項目專業(yè)特點，直接將項目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進行，在這種情況下項目團隊成員主要是由該職能部門人員組成，這種形式目前在國內(nèi)各咨詢公司中經(jīng)常見到

　　答案：ABDE

　　5．下列說法正確的有（?。?br />　　A．職能式組織形式是最基本的，目前使用比較廣泛的項目組織形式
　　B．項目式管理組織形式就是將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式
　　C．項目式管理的項目具體工作主要由項目團隊負責
　　D．矩陣式是獨立于職能式與項目式組織結構之外的一種項目管理組織模式
　　E．復合式是指在一個項目的組織形式中包含兩種（職能式、矩陣式或項目式）結構以上的模式

　　答案：ABCE